Jaki profil sprzedażowy ma Twoja firma?
Sprawdź w 10 minut, gdzie tracisz potencjał sprzedaży i co poprawić w pierwszej kolejności.
Diagnoza Sprzedaży B2C to bezpłatne narzędzie dla właścicieli i managerów firm sprzedających do klientów końcowych. Po wypełnieniu otrzymasz swój profil sprzedażowy: wynik w 8 obszarach systemu sprzedaży B2C oraz zaproszenie na webinar, który pokaże, jak czytać Twój wynik.
- 16 pytań diagnostycznych + 5 pytań kalibracyjnych
- Twój profil i wynik widoczne od razu po wypełnieniu
- Pełne podsumowanie wraz z zaproszeniem na webinar w mailu
Jaki profil sprzedażowy ma Twoja firma?
Sprawdź w 10 minut, gdzie tracisz potencjał sprzedaży i co poprawić w pierwszej kolejności.
Diagnoza Sprzedaży B2C to bezpłatne narzędzie dla właścicieli i managerów firm sprzedających do klientów końcowych. Po wypełnieniu otrzymasz swój profil sprzedażowy: wynik w 8 obszarach systemu sprzedaży B2C oraz zaproszenie na webinar, który pokaże, jak czytać Twój wynik.
- 16 pytań diagnostycznych + 5 pytań kalibracyjnych
- Twój profil i wynik widoczne od razu po wypełnieniu
- Pełne podsumowanie wraz z zaproszeniem na webinar w mailu
Każda firma ma swój profil sprzedażowy
Dowiedz się, jakie są Twoje mocne strony, gdzie kryją się wąskie gardła i co warto rozwijać w pierwszej kolejności.
Założyciel
Dopiero budujesz. Twoja firma istnieje, sprzedaż się dzieje, ale wszystko trzyma się na Tobie.
Praktyk
Działasz na doświadczeniu i intuicji. To Cię tu doprowadziło i to jest realna wartość. Czas zbudować system sprzedaży.
Konstruktor
Masz wszystkie elementy: ruch, ofertę, promocje, dane. Tylko pracują osobno, nie jako jeden system.
Łowca ruchu
Masz ruch i umiesz go pozyskiwać. Marketing działa, reklamy konwertują, leady przychodzą. Pytanie, które warto sobie zadać: ile z tego ruchu zamienia się w sprzedaż, marżę i klientów, którzy wracają?
Mistrz promocji
Twoja siła to generowanie sprzedaży akcjami. Wiesz, co działa, klienci czekają na Twoje promocje. Następny poziom to robić to bez kanibalizacji marży i bez uzależniania klienta od rabatu.
Architekt procesu
Masz system. Mierzysz, mapujesz, optymalizujesz. Decyzje opierasz na danych, nie na czuciu. Mało firm dochodzi do tego poziomu. Dla Architekta gra toczy się o precyzję: mikrodecyzje klienta, KPI wyprzedzające i marżę na poziomie produktu.